王西峰总裁作了《加强创新,持续发展》的总结报告,面对复杂多变的经营坏境,公司重点通过加强市场拓展和技术创新,稳定原有市场份额,积极拓展新市场、新业务、谋求新增量,使经济规模再上新台阶;通过加强运营过程的管控,调整优化管理流程和资源配置,加大了项目实施过程管理和资金管理力度,有效控制了运行风险,提升了管理水平和盈利能力。通过全体员工的共同努力,公司全面完成各项经营目标,各项工作取得长足进步,各项指标均创历史新高。
2011年公司将根据年度工作目标,重点在加大创新投入,发展产品业务;加强市场宣传,提高市场知名度,提升品牌影响力;改善生产条件,提高经营能力;制定总体战略,明确发展目标,落实发展措施;推行产品生命周期管理(PLM),提高技术管理水平等方面开展工作,促进公司健康持续发展。
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