会议首先由企划部部长谭君广传达了总院1—9月份的经济情况通报，以及各单位对于2015年完成任务的预报和总院对各单位2015年完成任务的建议。同时通报了总院对股份公司2016年提出的经济指标建议值。针对总院的要求，结合公司的实际业务情况，在最后的两个月的时间里，每个事业部的负责人都针对自己事业部的情况，对于要解决的问题进行了梳理，分清轻重缓急，鼓舞士气，凝聚人心，保证各个事业部的工作都能最大限度的完成任务指标。

    最后刘总做了会议总结，首先传达了总院的经济会议精神，特别是总院对于保增长的具体要求，成立了以总裁为首保增长小组。然后对年底前的工作提出了具体要求：第一要求大家对于经济形势的新常态要有清晰的认识，面对经济下行的压力要有充分的思想准备，做到有备无患；第二要求大家在最后的两个月，利用一切可以的力量，确保经济的增长，完成总院下达的各项经济任务；第三要求做好“十三五”的筹划工作，认真梳理公司的业务，结合公司三版上市的工作，把“十三五”的计划做实做好。特别是2016年作为“十三五”的开局之年，一定要把各项工作提前考虑，争取做到“十三五”的开门红，在经济形势越是下行的情况下，越要努力的把各项工作做好。