为提升项目管理人员的业务能力和管理水平,系统集成事业部以“控成本,增效益,提效率”为主题开展项目管理座谈会,项目经理聚焦项目实施的关键环节,共同探讨如何提升项目执行效率。座谈会由事业部总经理王丹伟主持。
项目经理汇报了各自负责的项目的执行现况,分享了项目管理经验及执行过程中遇到的问题,提出了具有建设性和针对性的意见建议。随后项目管理部根据公司ERP管理模块要求,采用与WPS文档管理相结合模式,对不同类型项目和项目执行不同阶段需要完成的文件内容,作了修改完善,制定了相应的文件规范,强调了项目执行过程整体计划、采购计划、付款计划的重要性。
此次交流分享活动,大家畅所欲言,达到了汇聚共识、提升能力的目的,为部门项目管理由传统的经验管理向数字化、信息化管理进一步奠定了基础。
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