12月11日,总院召开战略与改革委员会会议,集中研讨“十四五”规划发展专题,谋划“十四五”规划。集团战略与改革委员会成员、各专题研究负责人及相关人员等参加会议,集团总经理、党委副书记王西峰主持会议。
会上,总部各职能部门分别汇报“十四五”规划专题研究成果,战略投资与运营部汇报“十四五”规划要点,参会人员进行评议,提出完善建议。
王西峰总经理做会议总结。他首先肯定了 “十四五”规划专题研究成果,认为达到了为“十四五”规划打好基础的预期目标,但也指出专题研究还存在不均衡、不充分两方面不足。接着,王总提出了下一步工作要求。一是各部门要结合评议要点进一步深化完善,形成核心成果;二是要认真总结“十三五”,梳理问题和任务,导入明年重点工作,确保“十三五”规划实施圆满收官;三是要在发展专题完善和“十三五”规划总结的基础上,集体讨论,充分沟通,尽快确定好集团“十四五”各级规划要点。最后,王总要求各部门要严控时间节点,集团上下协同,按计划完成 “十四五”规划编制工作。
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